|
|
МФК -> Статьи-> Подводные камни фасовки. Фасовка и упаковка - как сервис.
| © Copyright c 2005 Fasovka.ru Все права защищены. При перепечатке или частичном копировании статьи свяжитесь с владельцем ресурса. |
Подводные камни фасовки
Всякий кто берется за фасовку, считает, что берется за простое дело. Действительно, что может
быть проще, чем одну кучку разделить на несколько. Всем нам в детстве приходилось делить
конфеты на всю компанию поровну. Тех, кого друзья детства подпускали к этому занятию несколько раз,
продолжают практиковаться в более зрелом возрасте. Нередко все начинается с невинных экспериментов
по подсчетам и взвешиванию. Замерив время, потраченное на эти нехитрые операции, счастливый
обладатель товара легко подсчитывает, что подключив своих родственников, секретаршу, кладовщика,
бухгалтера или кого-то еще в данный момент валяющего дурака на рабочем месте, он сможет существенно
понизить себестоимость товара, а значит увеличить наценку. Вот она! Скрытая прибыль! Ключ к процветанию!
Однако на этом тернистом пути нас ждут некоторые разочарования, несколько омрачающие радость
финансовых побед. Наш родственник, секретарша, бухгалтер, кладовщик или кто-то еще, в данный момент
уже не валяющий дурака на рабочем месте, вдруг заявляет, что даже если он оставит все дела, за которые
он собственно и получает свою зарплату, он все равно не сможет удовлетворить вашу растущую потребность
в расфасованном товаре. Несмотря на наши уговоры остаться после рабочего дня и расфасовать тонну -
другую товара, которого вот уже две недели ждет клиент, мы остаемся одни наедине с нашей проблемой.
Так мы приходим к важному пониманию, что кадры решают все. Давая объявление в газете о вакансии
фасовщика, мы указываем зарплату, соответствующую, на наш взгляд несложной, неквалифицированной,
сидячей, в удобном, комфортабельном помещении работе.
Первое сомнения в правильности указанного оклада возникают вместе с появлением в нашем офисе
опухших, дурно пахнущих личностей, которые порой с большим трудом утверждают, что именно они -
те, кто приведут ваше предприятие к процветанию и удовлетворят все ваши многочисленные потребности
в фасовке товара.
Через месяц вы становитесь уже настолько опытны, что по первым словам, произнесенным соискателем в
трубку телефона, вы сможете определить как давно он (или она) вышли из запоя или мест лишения свободы.
С болью в сердце вы начинаете осознавать, насколько больно наше общество, и созерцание обычных
людей приводит Вас в умиление. Постепенно повышая уровень оплаты труда, вы начинаете встречать
все больше нормальных, людей, которые без особых проблем могут назвать свою ФИО, текущий день
недели и календарную дату.
Однако для Вас становится откровением, что даже эти милые люди работают
в несколько раз медленнее Вас и куда-то сбежавших родственника, кладовщика, секретарши, бухгалтера,
короче всех тех, кто когда-то имел неосторожность валять дурака на рабочем месте. Следующим потрясением
для Вас становится исчезновение кладовщика и потрясающая недостача на складе. Проведя небольшое
внутреннее расследование, вы убеждаетесь, что лишились хорошего работника, а недостача вызвана
ошибками на фасовке. С горечью для себя вы выясняете, что скорость фасовки и точность взвешивания -
это величины обратно пропорциональные.
Подсчитав убытки, вы понимаете: чтобы вернуть кладовщика,
придется ввести новую должность контролера за качеством. Постепенно, каким-то образом, все же
выкраивая время для основной работы, вы выводите свой фасовочный цех на необходимую мощность.
К этому времени вы становитесь большим специалистом в кадровых вопросах, вопросах нормирования,
подсчета поправочных коэффициентов, прикладной психологии и организации рабочего места.
Вечерами вы взапой читаете КОАПП и удивляетесь, как раньше жили, не зная трудового законодательства.
И в этот самый прекрасный момент происходит небольшой сезонный спад, или задержка на таможне, или некоторое
насыщение ваших партнеров… Одним словом, однажды, ваши фасовщики и фасовщицы предстают перед Вами с
классическим вопросом: "Что делать?". Вы начинаете лихорадочно искать им работу. Рабочая дисциплина падает, и
вот Вы уже с опаской проходите мимо фасовочного цеха. Какое-то время Вы держитесь на том, что все
освободившиеся деньги пускаете на приобретение товара. Ваш склад забивается товаром, но это уже Вас не радует.
Вы начинаете испытывать нехватку денежных средств, и зарплата персоналу начинает систематически задерживаться…
То, что люди неблагодарны известно давно. Но одно дело знать, а другое дело испытать на себе. Итак, лучшие Ваши
фасовщицы и фасовщики сначала начинают чаще болеть, болеют их дети, умирают родственники. Одним словом они
начинают посещать работу все реже и реже. Однажды, придя в свой фасовочный цех, Вы обнаруживаете, что осталась
только половина работников, причем не самая лучшая. Те, кто пользуется спросом, нашли себе другое место.
В этот трудный момент, вдруг, Ваш товар становится снова, более востребован, и клиенты моментально разметают его
со склада. Только вот незадача - Ваш фасовочный цех уменьшился на половину. Пока Вы дали рекламу, пока
подобрали персонал, обучили его, прошло достаточно времени, чтобы понести значительные убытки в виде
упущенной выгоды.
Со временем, Вы постигнете истину, которую постиг весь мир: каждый должен заниматься своим делом.
Фасовку на своем предприятии выгодно устроить в том случае, если объем очень мал, так что накладные расходы,
чтобы отвезти товар не оправдывают прибыли. Или объем достаточно велик, чтобы запасы товара на складе могли
сгладить временные колебания спроса и обеспечить фасовочный цех товаром. Однако Вам самим придется решить,
что выгоднее для Вас: держать дополнительные запасы товара на складе (на что вынужден идти практически каждый
производитель, хотя замороженные средства не приносят прибыли), или, сохраняя мобильность, не затоваривать склад,
а фасовку доверить профессионалам.
В нашей фотогалерее вы найдете множество фотографий упакованных различным способом товаров с возможностью просмотра увеличенного фото.
Позвоните или напишите нашим менеджерам , чтобы определиться с наиболее выгодным для вас типом упаковки. Возможно наше антикризисное предложение будет выгоднее предложений, сделанных вам ранее .
|
|
